Product и project менеджер

Продакт менеджеры бывают на стороне продуктов, компаний или стартапов, и не бывают на стороне студии или агенств заказной разработки:

  • Продакт менеджеру важно полное погружение в контекст продукта, чтобы отвечать за его свойства и востребованность на рынке.
  • Проджекту достаточно близости к теме продукта, чтобы понимать нюансы и говорить с клиентом на одном языке. Погрузиться с головой в рынок продукта не получится — в студии у проджекта сегодня проект по стройматериалам, завтра по доставке еды, а после завтра по кибербезопасности.

Продакт менеджер говорит о том, как сделать правильный продукт.

Проджект менеджер говорит, как сделать продукт правильно (организовать процессы, выбрать технологии, уложиться в сроки и т. д.).

Надеюсь, теперь энтропии в мире менеджеров станет чуточку меньше.

Поделиться
Отправить
 14   2017  
Популярное